savjeti

Često menadžment pretpostavlja što zaposlenici misle, čime su zadovoljni, čime nisu, i onda donose odluke. Problem je što su to ipak – pretpostavke.  Ključno pitanje nije "kako naći angažirane ljude", već "što ja kao lider svakog dana činim kako bih ih (iz)gradio u timu kojim upravljam." 

Reći "ne" može djelovati nemoguće ako ste osoba koja želi udovoljiti drugima. Možda pokušavate dobiti nečije odobravanje ili izbjeći nekoga razočarati. Nitko ne želi izgledati kao netko tko ne surađuje, čak i kada je zatrpan poslom. 

Na poslu je to još teže. Ponekad nemate izbora, ali kada ga imate, kako odbiti zahtjev, a ostati korektni? Kako izbjeći etiketu osobe s kojom je teško raditi?

Sve više tvrtki u središte svoje HR strategije postavlja employee experience – promišljen i sustavan pristup koji obuhvaća cjelokupno iskustvo zaposlenog, od prvog dana selekcije, preko svakodnevne komunikacije, do mogućnosti za razvoj i način na koji se napušta organizacija. 

Novinar američkog Forbesa istražio je kako se najbolje pripremiti za karijeru digitalnog nomada. U mnogim se državama mijenja zakonodavstvo kako bi se zainteresiranima za takav oblik života olakšalo dobivanje posebne vize. 

Sigurno smo svi vidjeli mnoge video snimke na Tiktoku ili Instagramu koje privlače pozornost, a na njima se može vidjeti neki digitalni nomad. Sretni ljudi rade na plaži ili ispred udobnog, skrivenog kafića u turistički prepunom gradu. I osjetili malo zavisti.

Je li rad s umjetnom inteligencijom već postao jedna od nužnih vještina svakog radnika, bez obzira na poziciju i struku? Hoće li se to uskoro tražiti u oglasima za posao kao što danas za mnoga radna mjesta morate poznavati, primjerice, MS Office?

Odgovore na ova pitanja i svoje viđenje uloge AI-ja dalo je troje profesionalaca koji se iz različitih aspekata bave ljudskim potencijalima i umjetnom inteligencijom: Damir Firšt (GrowthFix), Ana Tomašić (Evo me consulting) i Andrija Vrhovnik (A1).

Uporaba ChatGPT-a sve je popularnija u poslovnom svijetu, jer značajno ubrzava i pojednostavljuje razne zadaće, poput pisanja, istraživanja ili kreiranja koda. Unatoč potencijalu koji pruža, važno je znati kako ga pravilno koristiti. Bez kritičkog razmišljanja i nužne pažnje, ChatGPT može biti opasan, dovesti nas do pogrešnih zaključaka ili, u najgorem slučaju, do curenja povjerljivih informacija. 

"Ne prihvaćaj ne kao odgovor" odlična je izreka na putu k uspjehu ali ju, naravno, ne treba doslovno shvatiti i primjenjivati. Međutim, postoje tehnike koje u situacijama kada klijent kaže "ne" pomažu jer u velikom procentu uspješno dovedu do suradnje. Osim toga, odbijanje ne znači uvijek ne. 

Česti su odgovori vlasnika biznisa poput: "nisam siguran" ili "ne znam" ili "u ovom trenutku nisam vam spreman dati odgovor" jer im je tako lakše i štedi vrijeme, a ne zato što su zaista razmislili o vašoj ponudi.

Organizacijska hijerarhija služi za raspodjelu ovlasti i odgovornosti unutar poduzeća. Njome se uspostavlja jasan zapovjedni lanac te određuje tko komu odgovara i tko donosi konačne odluke. 

Mirovina je nešto o čemu se godinama sanja, zamišljajući je kao vrijeme slobode, opuštanja i beskrajnih mogućnosti. Ali ono što nitko ne govori je kako odlazak u mirovinu dolazi s nizom neočekivanih izazova i prilagodbi. Koliko god je to prekretnica koju treba proslaviti, to je također velika životna promjena koja vas može uhvatiti nespremne. Od financijskih iznenađenja do emocionalnih otkrića, postoji 10 stvari koje bi trebali reći mlađem sebi – i bilo kome drugome na rubu ovog sljedećeg poglavlja u životu. 

Za mnoge poduzetnike linearan rast oslikava uspješno poslovanje. Ali, poduzetnicima čiji je cilj poslovanje podići na višu razinu prije ili kasnije će biti potrebno skaliranje i eksponencijalni rast. 

Poznavanje razlike između rasta i skaliranja je ključni faktor za razumijevanje realno ostvarivih ciljeva poslovanja tvrtke u budućnosti. Također, ukoliko planirate proširenje poslovanja, od velike je važnosti razumjeti ključne razlike kako biste mogli inicirati promjene i osposobiti tim za pravilnu reakciju na njih.