Poslovni savjeti

Peter Thiel, investitor i menadžer hedž fonda, fasciniran je ljudskom prirodom pa je sve što je naučio tokom svoje šahovske karijere pretočio u investicione savjete. Zahvaljujući “šahovskom razmišljanju” Thiel je postao milijarder.

Šah je svemir u malom: postoje ukupno 32 figure i 64 polja na tabli koja te figure mogu zauzeti. Pokretanje kompanije zahtijeva puno više od samih intelekutalnih sposobnosti, potrebno je nešto što Thiel naziva “Mehanika mafije” odnosno shvatanje kompleksne ljudske dinamike. Spajanje ova dva svijeta, Thielova je strast, piše Business Insider. 

Facebook, Twitter

Za malu tvrtku, web stranica je vitalni dio marketinških napora. Posjetitelji će doći na vašu web stranicu zbog određenog razloga, pitanja ili interesa, i vi trebate osigurati da posjetitelj, vaš potencijalni klijent sazna odgovore na svoja pitanja i kupi vaš proizvod ili uslugu.

Bili oni veliki ili mali, uspješni ili neuspješni, svi poduzetnici imaju nešto zajedničko. Svi su morali proći kroz fazu dolaska do poslovne ideje.

Pokušavamo se uvjeriti u potencijalni uspjeh te ideje, u toku misli tragamo za pozitivnim znacima. I svake godine mnoga poduzeća se zatvaraju, ne preživljavajući prvih par godina.

Sve više i više korporacija privlači svijet startupa. Pored internih inovacija, akceleratorskih programa, obuka te spajanja i akvizicija, korporacije vide partnerstva sa startupima kao dobar izvor inovacija. No, koje su potencijalne zamke kod takvih suradnji?

Male tvrtke ne razumiju svoje klijente
Jedna od najvećih grešaka koju mala tvrtka čini pri širenju jest gubljenje iz vida svojih klijenata i njihovih želja i potreba. Iskusni poduzetnici savjetuju kako je prvi korak u razumijevanju kamo tvrtka želi ići shvaćanje potreba kupca.

Nepostojanje valjanog plana
Pri širenju potrebno je imati akcijski plan u kojem jasno stoji strategija privlačenja novih kupaca i postizanje komparativne prednosti na novom tržištu. Jedna od strategija može biti i preseljenje bliže kupcu, primjerice.

Jedan je američki poduzetnik više od 20 godina radio u svom uredu s otvorenim vratima. Smatrao je da takvim postupanjem zaposlenicima šalje pozitivnu poruku, da mu se uvijek mogu obratiti za pomoć ili savjet, a tvrdi i da mu je odgovarala radna atmosfera koja je dopirala iz susjednih prostora.

Rođena je odlična ideja, odabrana je ekipa, volje za poslovne izazove ne fali. Ali, da li osnovati preduzeće ili startup?

Iako su u medijima vrlo prisutne priče o uspješnim startupima i njihovim bogatim osnivačima, put koji se mora proći za bilo koji posao je sve samo ne jednostavan. Koje su najčešće greške koje su napravili poduzetnici, i kasnije zažalili?

Potreba za zapošljavanjem unutar kompanija nastaje zbog 4 scenarija, kompanija raste i treba nove zaposlenike, zaposlenik dobrovoljno daje otkaz i odlazi, zaposlenik nije ostvario očekivanja i dobiva otkaz, unutarnje migracije zaposlenika (promaknuća, restrukturiranja odjela i promjene odjela).

Mnoga su istraživanja pokazala kako ljudi svijet ne doživljavaju onakvim kakav on zaista jest već na temelju dojma. Imajući na umu činjenicu da na realnost najviše utječe percepcija, ne smijemo zaboraviti da su u to uključeni i naši poslovni odnosi, a posebno networking.

Ukoliko pokrećete vlastiti posao, vjerojatno ste čuli pregršt horor priča o poslovnim neuspjesima. Toliko ih je da u jednom trenutku dobijete dojam da 90 posto poslovnih pothvata završi neuspješno. Stvarnost je, međutim, potpuno drugačija.