zapošljavanje

Promjene na tržištu rada posljednjih godina dovele su do znatnog preokreta u prioritetima najmlađe radne generacije – generacije Z, mladih rođenih između 1997. i 2010. godine.  

Generacija Z razlikuje se od starijih generacija po motivacijama i očekivanjima na poslu. 

Pokretanje vlastitog biznisa često podrazumijeva kako poduzetnik u početku nosi sve obveze – od prodaje i marketinga, preko administracije, pa sve do logistike. 

Međutim, kako biznis raste, dolazi trenutak kada je nemoguće sve stići samostalno, bez ugrožavanja kvaliteta usluge, rokova ili sopstvenog zdravlja. Postavlja se ključno pitanje: Kada je pravo vrijeme da zaposlite prvog radnika?

1. Preopterećenost postaje svakodnevnica

Zapošljavanje tehnološki pametnih proizvodnih talenata predstavlja izazov na konkurentnom tržištu. Neke strategije vam mogu pomoći pronaći kvalificirane talente. 

Prije godinu dana razgovarao sam s jednom poznanicom, vlasnicom knjigovodstvenog servisa. Požalila mi se na povećan opseg posla koji ju je zadesio posljednjih dana. Kada sam je upitao zbog čega ne zaposli još jednu osobu, bespomoćno mi je odgovorila: “Ne mogu si priuštiti nekoga s iskustvom, a dok nekom mladom objasnim kako se nešto radi – prije to obavim sama.”

Ruku na srce, ne mogu reći da nije u pravu. Međutim, je li situacija zaista tako bespomoćna?

Društveni mediji velika su platforma za izgradnju brendova i poslodavaca. Vaši potencijali zaposlenici aktivni su korisnici društvenih mreža, a među njima se nalaze najbolji talenti digitalne generacije.
 

Unatoč obećanju da će to učiniti, dio poslodavaca uporno odbija dati povratnu informaciju na kraju selekcijskog procesa.

Iako potražnja za tehničkim vještinama sve više raste na brzo rastućem tržištu radnih mjesta, mekane vještine ostaju neke od najtraženijih osobina među zaposlenicima.

One su posebno bitne za pokazati već u fazi razgovora, kada će menadžeri zapošljavanja dodatno pomno paziti na kandidate čije se međuljudske osobine i način komunikacije razlikuju od traženih,  rekla je glavna šefica tvrtke za posredništvo u zapošljavanju CareerBuilder, Michelle Armer.

Prilikom zapošljavanja svi obično vode računa o ‘kompatibilnosti’. Drugim riječima, traže nekog tko nije samo stručan i iskusan u poslu, već se dobro uklapa u pravila ponašanja kompanije. No, je li to uvijek dobro!?

Logično, tko želi problematične zaposlenike?

Iznimno je važno naglasiti: zaposlenik koji se ne slaže s ostalima i ne drži do vrijednosti koje su kompaniji važne, može uzrokovati napetosti na radnom mjestu i zagorčati ljudima život.

Amazon danas ima više od 500 tisuća zaposlenih u cijelom svijetu, međutim, počeci Jeffa Bezosa, danas najbogatijeg čovjeka na svijetu, nisu bili nimalo glamurozni.

U ranim danima, 1995. godine, Amazon je zapravo bio tim od svega desetoro ljudi, a njihovo se sjedište upravo preselilo iz Bezosove garaže u kancelariju u centru Seattlea, i to odmah pokraj okupljališta heroinskih ovisnika i erotske prodavnice, piše CNBC.

Potreba za zapošljavanjem unutar kompanija nastaje zbog 4 scenarija, kompanija raste i treba nove zaposlenike, zaposlenik dobrovoljno daje otkaz i odlazi, zaposlenik nije ostvario očekivanja i dobiva otkaz, unutarnje migracije zaposlenika (promaknuća, restrukturiranja odjela i promjene odjela).