SOFASCORE
Od bloga do tvrtke s 300 uposlenih
Manager Regija 04 kolovoza, 2025
Izvor fotografije:
ChatGPT/Manager.ba

Počeli su blogom kao dva prijatelja iz Zagreba, a danas imaju 300 uposlenih i 30 milijuna mjesečnih korisnika. Razvili su u cijeli sustav za statističko praćenje i ocjenjivanje učinka nogometaša koje koriste najveće svjetske lige i mediji. 


Priča o Sofascoreu ne počinje investicijama, ni slavnim mentorima. Počinje u Zagrebu, s dvojicom prijatelja, Zlatkom Hrkaćem i Ivanom Bešlićem, koji su 2010. pokrenuli blog Cesarica. Na njemu su komentirali svakodnevne teme, društvene fenomene i tehnologiju, još nesvjesni kako će im upravo podatkovni pristup sadržaju postati temelj poslovne budućnosti.

Kako su blog i njegov angažman sazrijevali, Zlatko i Ivan uočili su što publiku najviše zanima: sportski sadržaj. Ali ne u formi senzacionalističkih naslova – već kroz konkretne brojke i praćenje tijeka igre u stvarnom vremenu.

Upravo je ta tranzicija prema sportu bila ključna prekretnica. Dok se mnoge teme aktiviraju u valovima, sport je vječna priča: dostupan je svakome, prisutan svakodnevno i globalno razumljiv. 

Zlatko i Ivan odlučuju razviti prvu verziju platforme, najprije kao desktop servis za praćenje rezultata, a potom, kako dolazi era pametnih telefona, sve više se fokusiraju na mobilno iskustvo. Tako nastaje Sofascore, aplikacija koja ne samo da informira, već kontekstualizira igru. S podacima, analizama, grafikonima i, što će postati njihov zaštitni znak, Sofascore ocjenom koja igračima dodjeljuje brojčanu vrijednost nastupa, neovisno o subjektivnim dojmovima ili medijskim narativima.

Danas Sofascore ima 30 milijuna mjesečno aktivnih korisnika, a u svibnju 2025. zabilježeni su i novi rekordi: 16 milijuna tjedno aktivnih korisnika i 10 milijuna dnevno aktivnih korisnika.

Takav rast nije došao preko noći. Aplikacija je gradila povjerenje polako, od pridobivanja sportskih zaljubljenika, do toga da njome danas redovno scrollaju igrači, treneri, agenti, skauti i mediji poput talijanske Gazzetta dello Sport, koji Sofascore Rating koristi kao službeno mjerilo za ocjenjivanje performansi nekog igrača, zatim španjolskog Mundo Deportiva ili britanskog Daily Maila.


Od "Igrača sezone"...

Jedan od ključnih trenutaka za jačanje brenda bio je i pokretanje nagrade Sofascore Igrača sezone, koja se temelji isključivo na brojčanim parametrima i dosljednosti kroz cijelu sezonu. Nagrada se dodjeljuje već petu godinu zaredom, a 2024. je trofej redizajniran i redefiniran. Sofascore je za tu prigodu ušao u suradnju s brazilskom nogometnom legendom Zicom, i ugradio kamenčiće iz njegovog sportskog centra za mlade kao simbol mjesta odakle potječu svi veliki snovi mladih nogometaša.

No, kako se ljestvica uvijek podiže, ove godine je nagrada za Igrača sezone doživjela novi vrhunac, i to na ovogodišnjem Sunset Sports Festivalu, gdje se održalo posebno snimanje prve dodjele te nagrade uživo, i to za američku TV kuću CBS. Dodjelu su vodili svjetski poznati voditelji najgledanije sportske emisije na svijetu, Golazo, Kate Scott i Peter Schmeichel, a produkciju je vodio Pete Radovich. Dodjela će biti emitirana u kolovozu 2025. na CBS-u, a iz Sofascorea najavljuju da će ljeto 2025. biti rezervirano za veliku globalnu marketinšku kampanju.


Do "Ocjene"

Jedna od najvažnijih misija Sofascorea jest otvaranje prostora za one koji su izvan reflektora. Amaterske lige, niželigaški nogomet, lokalna natjecanja i manje popularni sportovi često nemaju pristup alatima vidljivosti. Tu Sofascore ne ulazi kao samo još jedna aplikacija – već kao platforma za ravnopravnost.

Putem alata poput Torneo by Sofascore, amaterske lige iz cijelog svijeta mogu unositi rezultate, postave i statistike – čime osiguravaju svojim natjecanjima vidljivost u istoj aplikaciji u kojoj igraju i najveći klubovi svijeta. Na taj način demokratiziraju sport s pretpostavkom da i najmlađi nogometaš iz Ploča, kao i futsal klub iz Čilea, imaju pravo na pažnju i razvoj.

Najpoznatiji alat koji koristi više od 30 milijuna ljudi svakog mjeseca je Sofascore ocjena igrača, koji jednostavnom ocjenom od 3.0 do 10 ocjenjuje igračev učinak na terenu. No, ta jednostavna brojka krije iza sebe vrlo kompleksan algoritam. Ocjena se ne temelji na dojmu ili popularnosti, već na detaljnoj analizi više od 100 različitih parametara, kao što su dodavanja, udarce, defenzivne akcije, pogreške, duge lopte, presječene lopte, driblinge, intervencije i još mnoštvo detalja.

Ocjena se razvija posljednjih 10 godina, a danas je koristi cijeli sportski ekosustav – od navijača do profesionalaca. U Brazilu, njihovom najvažnijem tržištu, Sofascore ocjena se koristi čak i izvan ove platforme. Primjerice za ocjenjivanje poteza političara, pa sve do ocjenjivanja stanara popularnih reality emisija, kao što je Big Brother.

Sofascore danas ima više od 300 zaposlenih, većinom u Zagrebu, ali i u drugim dijelovima svijeta. Najveći tim izvan Hrvatske nalazi se u Brazilu i Latinskoj Americi. Organizacijski model temelji se na znatiželji, povjerenju i mentorskoj kulturi. Zaposlenici dolaze iz različitih sfera – ali zajednički ih povezuje strast prema sportu i podacima. Za razliku od glamuroznih startup scena koje se oslanjaju na hype, ovdje danas dominira tiha strast prema kvaliteti, točnosti i dugoročnom razmišljanju.


Bez velikih kampanja i obećanja

Iako najavljuju marketinški zanimljivo ljeto, Sofascore nikada nije bila sklona velikim vanjskim kampanjama niti prevelikim obećanjima. Umjesto toga, rast se gradio organski, a proizvod se razvijao iterativno, osluškujući potrebe korisnika. Danas se na temelju Sofascoreovih podataka izrađuju grafike za TV emisije, koriste ih sportski novinari za analizu, influenceri i klubovi. Kroz projekte poput Tornea, zajednica sama postaje dio proizvodnog procesa – i to je ono što Sofascore čini jedinstvenim.

Sofascore nikad nije tvrdio da može zamijeniti emociju igre. No, ono što nudi jest struktura, kontekst i dubina u vremenu kada površnost dominira sportskim sadržajem. Bilo da ste roditelj koji želi pratiti učinak svog djeteta u lokalnoj ligi, ili profesionalni analitičar koji skautira talente za sljedeći transfer, Sofascore daje jednak alat svima. I u tome leži njegova snaga. Jer sport, u svojoj suštini, ne bi smio biti samo spektakl za elitu. Trebao bi biti prilika za svakoga, a Sofascore je pokazao da brojke, kada su poštene i dosljedne, mogu biti najdemokratskiji jezik sporta.


Slijedi američko tržište

Sofascore je danas spreman za sljedeći veliki izazov: američko tržište. Uoči Svjetskog nogometnog prvenstva 2026. godine, koji će se održati u SAD-u, Kanadi i Meksiku, razvijaju se lokalni timovi, novi proizvodi i brend sadržaji namijenjeni američkim korisnicima. To ne znači samo prijevod aplikacije ili dodatni razvoj američkog nogometa i drugih “američkih” sportova. To znači razvoj lokalnih timova, zapošljavanje ljudi koji razumiju tržište, produkciju sadržaja koji rezonira s američkim korisnicima, te brendiranje koje će govoriti istim tonom – ali zadržati Sofascoreovu dosljednost u analitičnosti i kvaliteti. No Amerika nije jedini fokus. Naprotiv, Brazil ostaje tržište s kojim Sofascore ima duboku vezu. Nakon velikog događaja sa Zicom i višegodišnje popularnosti aplikacije među brazilskim navijačima, stručnjacima i mladim sportašima, cilj za Brazil ostaje jasan, nastaviti graditi povjerenje i zajednicu, ali sada iz pozicije zrelije i stabilnije kompanije.

Jasno je da za Sofascore dolazi nova faza: strategije, širenja, prisutnosti i odgovornog rasta. Timovi se grade promišljeno, kampanje se vode smisleno, platforma se razvija pažljivo – s fokusom na korisničku vrijednost, a ne na brzinu. Zato budućnost Sofascorea nije samo u još većim brojkama, već u dubljem utjecaju. Na način na koji ljudi konzumiraju sport. Na mogućnosti da se svaki klub, svaki igrač i svaka utakmica vidi, vrednuje i pamti. Na tome da podaci postanu most, a ne prepreka i da sport ostane ono što i jest, priča koju svi možemo razumjeti.


Poslovni dnevnik | Manager.ba

Video
MARIO MANDIĆ, AMADIS
Promijenila se svijest poslovnih ljudi o oglašavanju i korištenju online platformi
MARIO NENADIĆ, UDRUGA POSLODAVACA FBIH
Parcijalna rješenja ne donose promjene
EMIL BALAVAC, MINSTAR TRGOVINE, TURIZMA I ZAŠTITE OKOLIŠA HNŽ
Prirodni resursi ne smiju biti tu samo za zaradu i masovni turizam