„Nema smisla zaposliti vrhunske igrače šaha, a onda se prema njima ponašati kao prema šahovskim figurama.“

„Sjajan lider je veliki slušatelj. Sjajan menadžer je veliki mentor. Ohrabrujem svoje zaposlene da misle da mogu pobjeđivati!“

Gary Vaynerchuk

Ovo je tekst koji je na LinkedInu objavio Oleg Vishnepolsky, globalni tehnički direktor „DailyMail Online“ i „Metro.Co.Uk“.

Prenosimo ga u cjelosti:

„Moj zaposleni je dao otkaz. Tek što sam počeo da radim kao menadžer u novoj kompaniji i onda me je ovo šokiralo. Pitao sam zašto. Rekao je da se osjeća ugušeno, potcijenjeno, ne vidi budućnost u karijeri, a najveći od svih razloga jeste da radi poslove koje nitko drugi ne želi raditi.

Kada sam malo dublje zagrebao, uvidio sam da je njegov prethodni menadžer uzeo za sebe sav interesantan posao, a da je rutinske zadatke ostavio svojim zaposlenima. A onda su njegovi najbolji članovi tima počeli da daju otkaz i u jednom trenutku, prestao je da bude efektivan. Pa je na kraju i on otišao.

Ovaj zaposleni bio je jedan od najboljih ljudi koji je preostao.

Najbolji ljudi uvijek najgore propate zbog lošeg rukovodstva.

Trebalo mi je mnogo truda da ga uvjerim da mi da šansu. Bilo je još teže ponovo okupiti tim i onda zaslužiti njihovo povjerenje.

Da biste rukovodili pametnim ljudima, NE MORATE da budete pametniji od njih. Treba da im da date šansu da napreduju, prilike da zablistaju i na kraju da im pokažete zahvalnost.

I sam sam jednom dao otkaz.

Došao je novi šef i rekao nam da ćemo imati sastanak svakog jutra u 8.30. Htio je da pokaže direktoru koliko je motiviran da naporno radi. Nije postojao nijedan drugi razlog zašto bismo imali te svakodnevne susrete.

Rekao sam mu da u to vrijeme svakog jutra ispraćam kćer na školski autobus i bi li mogao pomjeriti sastanke na 9 ujutru. Njegov odgovor je bio – Zar vaša djeca nemaju majku?

Ovaj odgovor je sve zapečatio. Dao sam mu otkaz prije nego što sam uopće našao drugi posao.

Slažete li se da glupa pravila ubijaju moral?“