Raspodjela ostvarenog u MSP
Početak je drugog mjeseca, financijski izvještaji moraju biti predati do 28.02. Manje-više je poznat i profit, te se bude i određene ideje za investicije, digitalizaciju, u većini poslovnih subjekata.
Psihologija razmišljanja
Bilo koja kompanija iz ovog segmenta je najsličnija prosječnom balkanskom domaćinstvu. Na određeni, dijelom očekivani prihod (konkretno profit) od X, apetiti su skoro pa uvijek XY, značajno veći. Prvo o čemu razgovaramo jeste potreba za novom opremom, vozilima, proširenjem asportimana. Nije iznenadjujuće da se malo tko sjeti uslova kod dobavljača, mogućnosti da se pređe na vansno (povoljnije) plaćanje, trajno zatvore kratkoročni plasmani, da ne govorimo o specijalističkim seminarima za zaposlene i sl.
Realna situacija
Uz izuzetak ulaganja u kvalitetno poboljšanje asortimana, po meni je sve ostalo loša odluka u momentima kada je većina promišljanja vlasnika i menadžmenta kompanija vezana za „desnu stranu“ bilansa, odnosno borbu sa dugovima, valutama, likvidnošću.
Iako zvuči teorija, taj začarani krug nekad mora prestati. Stabilnost kompanije zavisi od kvalitete nabrojanih pozicija, planiranih i ostvarenih novčanih tokova. Logičan slijed jeste da bi idealno bilo dobit uložiti u poboljšanje navedenog.
Politika vjerovnika
U slučaju da se dogodio profit, i želimo se pozabaviti strukturom vjerovnika, realan model jeste da se pokušamo riješiti onih najskupljih. Dodatno, većina dobavljača daje bolje uvjete poslovanja uz avansne uplate ili uplate sa kraćom odgodom. Kada razmišljamo o financijskim partnerima, ukoliko model nema izrazite specfičnosti ili sezonske oscilacije, kratkoročne potrebe ne bi trebale prelaziti mjesečni ili dvomjesečni iznos prihoda. Čak je taj iznos i manji, budući da preko revolvinga i overdrafta financiramo nabavnu vrijednost robe, a ne prodajnu. Ovo je najjednostavniji način kvalitetnog ulaganja napravljenog, jer je nemali broj kompanija koje imaju ogromne troškove poslovanja po pitanju kašnjenja dobavljačima ili kamatnog troška.
Politika dividendi
Iako je ovo i dalje tabu tema u većini sfera, dividenda je prinos vlasniku na uloženo, i ne postoji ništa pogrešno u isplati iste. Po trenutnim poreznim postavkama, makar u bh ekonomiji, predstavlja jedan od najjeftinijih izvora za vlasnike. Budući da je većina vlasnika aktivno uposlena u svojim kompanijama, makar u MSP segmentu, govorimo o direktno i indirektno poboljšanom i olakšanom poslovanju kompanije u cijelosti.
Zaključak
Dobar dio teksta izgleda dosta empirijski i bez kreativne razigranosti oko rasta i ulaganja. Sa druge strane, previše kompanija ima puno veće dugove nego što su u mogućnosti servisirati, što ih neminovno dovodi u inferiornu poziciju na tržištu, te je krajnje vrijeme da se istinski pozabave realnim stanjem i krenu u sanaciju problema. Za razliku od poređenja sa porodicom sa početka teksta, kompanija ne može imati tetku koja joj je nenadano ostavila milijune.
Želim Vam uspješan početak poslovnog tjedna!
Nedim Šuta
Manager.ba je dnevni poslovni portal orijentiran isključivo pozitivnim vijestima iz ekonomije i biznisa. Loše vijesti i vijesti političke prirode se ne objavljuju. Pored predstavljanja dokazano uspješnih kompanija, portal pruža podršku mladim osobama i tvrtkama koje tek ulaze u svijet poduzetništva. S ciljem promocije poduzetništva malim i srednjim poduzećimo nudimo besplatnu promociju na portalu. Kroz rubriku Klub menadžera objavljujemo... Pročitaj više
Tečajna lista
 |
AUD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,216980<br/>Srednji: 1,220030<br/>Prodajni: 1,223080<br/> |
 |
EUR |
Units: 1< |
Units: 1<br/>Buy: 1.955830<br/>Middle: 1.955830<br/>Sell: 1.955830<br/> |
 |
HRK |
Jedinica: 100 |
Jedinica: 100<br/>Kupovni: <br/>Srednji: <br/>Prodajni: <br/> |
 |
CAD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,333338<br/>Srednji: 1,336680<br/>Prodajni: 1,340022<br/> |
 |
USD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,825356<br/>Srednji: 1,829931<br/>Prodajni: 1,834506<br/> |
 |
GBP |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 2,307959<br/>Srednji: 2,313743<br/>Prodajni: 2,319527<br/> |
Najčitaniji post
TAGOVI
