Enisa Selmanović-Salkić
urednik čet, 10/26/2017 - 10:28
Za mnom! Reče veliki Vođa, a njegova vojska krenu za njim.
Poslušno i slijepo, jer Vođa je pametan, on zna i treba ga slijediti. Jer Vođa je hrabar i odlučan i treba ga poštovati. Jer Vođa ima cilj, a to je naš cilj....i Vođa zna, pa haj'mo za njim.
A, Vođin cilj je da kupi novog Mercedesa, da komšija poludi od zavisti. To što se vojska polomila, Vođu ne zanima. Novo auto je dobio, a i vojnicima je drago.
Sretan Vođa je njihova najveća nagrada.
Vođin novi cilj će biti neki drugi predmet žudnje, a on zna da će mu to njegovi vojnici osigurati, jer on je Vođa, a i plaća ih za to. Pa, zašto da se bune ili ne daj Bože, da ne polete da ostvare novi cilj.
Na svu sreću, ovaj naš Vođa nije moderni Lider (on misli da jeste), on je samo zaostatak prošlih vremena i vladavina će mu trajati možda, još dva i po Mercedesa.
Ako posmatramo situaciju iz drugog ugla, možemo reći da u ovoj priči imamo sve preduvjete za uspjeh: velikog Vođu, vojnike/sljedbenike, cilj i motivaciju. Manje – više, to je to.
Da situacija bude idealna, fali još par sastojaka.
Cilj – pa, imamo cilj. Ne, Vođa ima cilj: novo auto. Vojnici nemaju cilj. Oni su sredstvo.
Pravi Lider, također ima cilj. Ali, njegov cilj nije zadovoljiti osobni interes. Njegov cilj je naš cilj.
Njegov cilj je dobrobit njegovog tima i kompanije. Njegovi ljudi nisu sredstvo.
Lider je prvi među jednakima, pokretač, motivator, snaga i autoritet. Lider zasuče rukave, pa se zajedno sa svojim ljudima momački trudi da dostignu cilj. Jer nije samo njegov, njihov je.
Lider nema bič u rukama, kojim pucketa iznad glava unezvjerene vojske. I on je u blatu sa svojim ljudima, bori se s kupcima, principalima, gostima, proizvođačima.....bori se kao lav.
I svojim primjerom motivira ljude da se dodatno potrude i bore još jače. S takvim stavom, uspjeh je zagarantiran.
Cilj postignut, ljudi zadovoljni. Lider prezadovoljan.
Nagrada – Mercedes. Jeste kod Vođe, njegova nagrada.
Kod Lidera je nagrada uspjeh. Njega i njegovih ljudi.
Uspjeli su, došli su tamo gdje nitko nije. Učinili su ono što su ostali samo sanjali. Potrudili su se, borili se i izborili se. Pobijedili.
Uspjeh zbog ostvarenog cilja je najbolja nagrada. Uspjeh opija. Uspjeh nosi i pokreće. Pravi Lider će nakon ovakvog uspjeha, pohvaliti i nagraditi svoj tim. I pojedinačno i kolektivno. Ne Mercedesom, milijunima i/ili kamionima.
Odat će im priznanje, usmeno, pismeno, javno. Organizirat će mini, neformalnu proslavu. Platit će turu pića za svoj tim. Izborit će se za koju dodatnu novčanicu za svoj tim.
Za sreću je potrebno tako malo. I ne samo da će ljudi biti sretni, nego će sljedeći put da se bore još više.
Hvala – Vođi nije jasno kome treba zahvaliti.
Lider zna da svojim ljudima treba biti zahvalan, jer da nema njih ni on ne bi bio tu gdje jeste. Lider kaže: "Hvala!" i misli to. Lider se ne stidi izgovoriti te riječi i sasvim mu je jasno kome i zašto ih govori.
Ta mala riječ ne košta ništa, a vrijedi mnogo. Kada ljudi znaju da se cijeni njihov trud, da je neko zahvalan zbog svega što rade – sretni su. Zadovoljni su. I rade punom parom, i više od toga.
Vrlo jednostavno, da ne može jednostavnije. Hvala.
Pomoći ću vam – pa, dao sam im plaću (kaže Vođa). Nije to ta vrsta pomoći.
Lider će pomoći svojim ljudima, svojom snagom, znanjem i autoritetom.
Lider ima odgovore na sva pitanja. Rješenja za sve probleme. U najmanju ruku, zna pomoći ljudima da dođu do rješenja. Lider ide prvi naprijed i otklanja prepreke.
Lider zna i svoje znanje dijeli sa svojim ljudima. Ako svoje znanje ljubomorno čuva samo za sebe i živi u strahu da će ga netko zamijeniti, on nije Lider nego Vođa. Jer Vođa sve zna.
Lider radi zajedno s timom, ali im i delegira zadatke, ohrabruje ih da samostalno rade i kroz rad uče.
Lider uči svoje ljude, sa svojim ljudima i od svojih ljudi. Znanje je blago, a Lider zna kako uvećati blago i povećati razinu kolektivnog znanja.
Jer, Lider zna onoliko koliko zna i njegov tim.
Snaga – ne na mišiće (Vođi opet nije jasno).
Lider je snažan dovoljno da iznese cijeli tim na leđima. I nije ovdje Lider žrtva svog tima, on je snaga koja ih nosi i pokreće. Nije snaga vladavina čeličnom pesnicom.
Snaga pravog Lidera leži u njegovim ljudima. Koliko su oni snažni i on je. On je primjer da pred nevoljama ne posustajemo i pred preprekama ne odustajemo.
Njegov tim osjeća da se može osloniti na svog Lidera i još važnije, slijediti ga do ispunjenja zajedničkog cilja.
Slab Lider ima rok trajanja kraći od Vođe.
Lider koji zna motivirati tim da prolazi i kroz zidove je pravi Lider. I ne motivira ih silom, nego svojim primjerom, pohvalom, nagradom, učenjem....
Mi – a, ne Ja, dragi Vođo. Mi.
Lider i tim su Mi. Mi možemo sve. Zajedno smo u ovome. Ovo je naša borba. Ovo je naš uspjeh. Sve smo to napravili Mi.
Lider nije egomanijak, on ima visoku razinu kolektivne svijesti. S jačanjem Mi, on jača svoj tim sastavljen od pojedinaca koje će voditi osjećaj pripadnosti.
Čak i jaki individualci vole osjećati da su dio nečega. I oni žele da su Mi. Sam čovjek ne može puno. Mi možemo sve. Lider to zna i konstantno jača to Mi. Lider svaku priliku koristi da istakne kako smo Mi to napravili, Mi ćemo to uraditi, Mi ćemo osvojiti tu nagradu...
Bez Mi, ne može opstati ni Ja.
Super nam je – meni jeste, kaže Vođa.
Super nam je jer radimo to što volimo, uživamo u poslu. Uživamo raditi jedni s drugima.
Mi smo najbolji tim. Radimo, ali super se zabavljamo.
Zabavljamo se kad proslavljamo uspjeh. Zabavljamo se kada učimo, jer nas to ispunjava i čini sretnim. Zabavljamo se, jer naš Lider je pokretač zabave.
Kada se radi – radi se, ali kada se zabavlja – uh, kako se zabavlja!
Lider to zna, razina zadovoljstva je mjera njihovih budućih uspjeha. Tim treba biti sastavljen od pozitivnih karaktera, s jakom energijom i motivacijom. Tako jak tim će prodrmati i pokrenuti i one nove članove koji, možda i nisu tako zabavni ili energični.
Onaj tko je ovu kolumnu uspio pročitati do kraja, već misli da sam na nekim opasnim drogama. Jer haluciniram.
Kako posao može biti zabavan? O, itekako!
Učinite ga takvim. Potrudite se, nemojte dolaziti samo da vam prođe vrijeme i da opravdate primanje plaće. Uživajte u tome što radite, svrsi koju vam daje vaš posao i osjećaj pripadnosti vašem timu. Dok se trudite da ovo postignete, možda shvatite da taj posao i nije za vas, pa nađete drugi na kojem ćete biti sretni. A, to je i cilj.
Lider to zna. Zna kako pomoći onima koji su nesretni i ozlojađeni poslom, ali kako učiniti još sretnijima i one koji već imaju određenu razinu zadovoljstva.
Lider će reagirati na vrijeme i pružiti potrebnu podršku. Lider će znati kada i kome treba reći: "Dosta je, sada ćemo odmoriti i malo se zabaviti!".
Ljudima to treba, ne treba im netko tko će ih tjerati do krajnjih granica.
Treba im Lider koji će učiniti da sami pomjeraju granice.