Jedna od najvažnijih odluka koju donosi osnivač startup-a je krenuti sam ili pronaći suosnivača (co-foundera). Ako odlučite kako vam treba suosnivač, za osnivanje startupa ključnim postaje izbor prave osobe.

Zašto je važno imati suosnivača?

Uloga poduzetnika sa sobom nosi stres, a suosnivač vam može pomoći u donošenju odluka i podjeli odgovornosti. Tri su glavna razloga zbog kojih je važno izazove osnivanja startupa podijeliti s nekim.

Prvi razlog je produktivnost. Možete obaviti više posla ako imate nekog s kim možete podijeliti obaveze. Također, korisno je imati nekoga tko je jednako posvećen uspjehu tvrtke. Suosnivač vam može pomoći ostati odgovorni i fokusirati se na zadatke koji mogu napraviti razliku u poslovanju.

Drugi razlog je kvalitetniji rad. Sa suosnivačem možete postići kvalitetnije rezultate, jer uz sebe imate osobu koja ima komplementarne vještine, te može raditi stvari koje vi niste u mogućnosti. Također, kada imate suosnivača imate nekog s kim uživate u razmjeni ideja što može biti poticajno.

Tu je i moralna potpora. Pokretanje startupa veliki je i često stresan pothvat, a može biti obeshrabrujuće pokušavati ga izgraditi sami. Kvalitetan odnos sa suosnivačem donosi ravnotežu u emocionalnim usponima i padovima poduzetništva.

Samostalno ili u timu: Što donosi suosnivač?

Kao i kod svake odluke, imati suosnivača ima svoje prednosti i nedostatke. Kao samostalni osnivač, imate potpunu kontrolu nad poslovnim odlukama, što omogućava jasnu viziju i pravac razvoja. Također, to znači i kako sami snosite svu odgovornost, suočavate se s nedostatkom određenih vještina i imate ograničenu perspektivu na izazove i prilike. Kada imate suosnivača možete podijeliti poslove, održati motivaciju u teškim trenucima i proširiti mrežu kontakata. Ipak, to može donijeti i nesuglasice, jer ćete morati zajedničkim snagama donositi odluke i pravite kompromise.

Kada donosite ovakvu odluku, važno je razmisliti o svom načinu rada, specifičnosti industrije u kojoj poslujete i dugoročnim ciljevima svog startupa.

Pripremite svoj Co-Founder Pitch

Ako ste odlučili kako vam treba suosnivač, važno je dobro se pripremiti za naredni korak. Prije no što počnete aktivno traženje suosnivača, trebali bi osmisliti svoj "elevator pitch". Na isti način kako biste svoju ideju predstavili investitorima - možete je predstaviti i potencijalnom suosnivaču, odnosno možete koristiti isti prezentacijski materijal. Vodite računa o:

- komunicirajte jasno i precizno;
- izbjegavate nejasne izraze;
- odredite ciljnu publiku;
- precizno definirajte tržište;
- jasno opišete idealnog kupca;
- fokusirate se na rješavanje konkretnog problema.
- postavite važna pitanja

Pored same prezentacije, važno je pripremiti se za sastanak s potencijalnim suosnivačem tako što ćete unaprijed sastaviti popis ključnih pitanja. Obratite pozornost na ona pitanja koja se često zanemaruju, a koja mogu biti presudna za dugoročnu kompatibilnost. 

Neka od najvažnijih su:
- Kako se nosite sa stresom i velikim izazovima?
- Jeste li ikada doživjeli neuspjeh i kako ste se nosili s njim?
- Kako rješavate konflikte?
- Tkoo će biti CEO (i zašto)?

Nakon što ste definisali svoj pitch i pripremili ključna pitanja, vrijeme je početi potragu za pravim suosnivačem.

Ključni faktori pri odabiru pravog suosnivača

Evo nekoliko važnih faktora koje treba uzeti u obzir prilikom izbora suosnivača.

Osobnost i pouzdanost

Povjerenje je temelj vašeg odnosa. Kada tražite suosnivača, najrelevantniji ljudi s kojima trebate pokrenuti tvrtku su oni s kojima već imate neka osobna iskustva, upoznati se s njihovim karakterom i s tim kako će reagirati u određenim situacijama. To obično znači kako je to netko tko je vaš bliski prijatelj na koga se možete osloniti i imate otvorenu komunikaciju ili netko s kim ste radili na zajedničkim projektima i prošli kroz izazovne situacije.

Reakcija na stresne situacije

Jedan od najvažnijih faktora koju trebate znati o nekomu prije no što pokrenete zajedničku tvrtku je kako podnosi stres i kako će vam pomoći vama podnesiti stres. Put startupa je pun uspona i padova, a suosnivač bi va trebao podržati kroz sve teške trenutke i pomoći vam prebroditi ih.

Zajednička vizija i ciljevi

Važno je razumjeti zašto potencijalni suosnivač želi pokrenuti startup i kakve dugoročne ciljeve ima. Također, potrebno je razumjeti usklađenost vaših ambicija i očekivanja koje imate. Ako su vam vizije usklađene, zajedno ćete prevazilaziti prepreke i pretvarati ih u prilike.

Komplementarne vještine

Svaki poduzetnik treba biti svjestan svojih vještina i imati suosnivača koji pokriva njegove slabosti. Ako je jedan od suosnivača vješt u kreativnosti, za drugog bi bilo poželjno imati jake poslovne i operativne sposobnosti. Komplementarne vještine daju vašem poslovanju prednost i s njima vaš rad možete podići na višu razinu.

Pravi suosnivač nije samo poslovni partner, već netko s kim dijelite viziju, odgovornost i izazove poduzetništva. Iako put do pronalaženja pravog suosnivača može biti dug, pažljivim razmatranjem svih faktora možete stvoriti osnovu za uspješan i održiv poslovni odnos.
 

Dakle...

Pravi suosnivač nije samo poslovni partner, već netko s kim delite viziju, odgovornost i izazove poduzetništva. Iako put do pronalaženja pravog co-foundera može biti dug, pažljivim razmatranjem možete stvoriti temelj uspješnog i održivog poslovnog odnosa.

Inkubator.biz | Manager.ba