ZA BOLJE POSLOVANJE
Kada je vrijeme za angažiranje konzultanta u kompaniji?
Manager BiH 18 prosinca, 2024

 

Današnje tržište se mijenja brže no ikada. Kompanije koje ne uspiju pravovremeno reagirati na ove promjene riskiraju gubitak konkurentske prednosti, a ponekad i opstanak na tržištu. Jeste li se zapitali uspijeva li Vaša kompanija držati korak s tržišnim promjenama i zahtjevima kupaca? Upravo u ovim situacijama angažiranje konzultanta može biti ključ za postizanje potrebne transformacije i rasta.


KLJUČNI POKAZATELJI DA JE VRIJEME ZA ANGAŽOVANJE KONSULTANTA

Ako se Vaša kompanija suočava s jednim ili više od sljedećih izazova, možda je pravo vrijeme za razmotriti angažiranje konzultanta:

 
- BRZE PROMJENE U INDUSTRIJI: Vaša firma se teško prilagođava novim tržišnim trendovima, tehnologijama ili promjenama u preferencijama kupaca

- TEŠKOĆE U MOTIVACIJI I ZADRŽAVANJU ZAPOSLENIH: Ako tim nije spreman za promjene ili im nedostaju vještine potrebne za suočavanje s novim izazovima. 

- POTREBA ZA TRANSFORMACIJOM POSLOVNOG MODELA: Novi konkurenti, digitalna transformacija ili zahtjevi za održivošću zahtijevaju prilagodbu strategije

- SMANJEN TRŽIŠNI UDIO: Ako primijetite stagnaciju ili pad prodaje jer su Vaši konkurenti bolje prilagođeni novim tržišnim uslovima

- POVEĆANI TROŠKOVI I NEEFIKASNOST: Problemi s logistikom, nabavom ili prekomjerni troškovi ukazuju na potrebu za optimizacijom


VAŽNOST TRANSFORMACIJE U KORAK S TRŽIŠTEM

Suvremeno poslovanje zahtijeva stalnu prilagodbu i inovacije. Transformacija nije opcija već potreba, kako bi kompanije ostale relevantne i konkurentne. Konzultanti igraju ključnu ulogu u ovom procesu jer:

- Donose objektivnu perspektivu i identifikuju probleme koje interni timovi mogu previdjeti
- Donose stručnost iz sličnih situacija u drugim kompanijama
- Fokusirani su na brzo i efikasno pronalaženje rješenja
- Omogućavaju kompanijama dobitak, jer angažiranjem konsultanta ne postoji rizik od gubitka, već samo prilika za unapređenje. Razlika je jedino u dužini trajanja angažiranja i postizanju rezultata.
- Ako tražimo kvalitetnog menadžera, moramo ga zaposliti na dugi period, što podrazumijeva troškove doprinosa i poreza koji u FBiH iznose gotovo 70% na isplaćeni iznos plaće. S druge strane, konzultanta angažiramo na ugovoreno vrijeme, a faktura konzultanta predstavlja ukupni trošak, bez ikakvih reperkusija po završetku ugovora.

 
KAKO R CONSULTING POMAŽE U IZAZOVIMA TRŽIŠNIH PROMJENA?

R Consulting nudi širok spektar usluga prilagođenih specifičnim potrebama Vaše kompanije. Sa trodecenijskim iskustvom u domaćim i internacionalnim kompanijama, te upravljanjem transformacijama biznisa u korak s tržištem, evo kako Vam možemo pomoći:

STRATEŠKO SAVJETOVANJE: Radimo s Vama na razvoju planova koji će omogućiti prilagodbu novim tržišnim uslovima i ostvarivanje dugoročnih ciljeva

OPTIMIZACIJA POSLOVNIH PROCESA: Identifikujemo neefikasnosti u proizvodnji, nabavi ili prodaji i implementiramo rješenja koja smanjuju troškove i povećavaju produktivnost

EDUKACIJA TIMOVA: Organizujemo treninge kako bi Vaši zaposleni stekli vještine potrebne za suočavanje sa promjenama

PODRŠKA U IMPLEMENTACIJI: Osiguravamo da se promjene provode brzo i bez ometanja tekućih operacija

 

KADA JE PRAVI TRENUTAK ZA PROMJENE?

Pravi trenutak za promjene je često čim se pojave prvi znakovi problema. Čekanje može samo povećati troškove i otežati povratak na pravi put. Primjeri iz prakse pokazuju kako kompanije koje pravovremeno reaguju na tržišne promjene ostvaruju dugoročni uspjeh i zadržavaju konkurentsku prednost.


ZAKLJUČAK

Je li Vaša kompanija spremna prilagoditi se dinamičnom tržištu i iskoristi nove prilike? R Consulting je tu kako bi Vas vodio kroz proces transformacije, od planiranja do provedbe.


Kontaktirajte nas za inicijalnu konsultaciju i saznajte kako možemo pomoći Vašem poslovanju da raste i uspješno odgovori na izazove tržišnih promjena.                        

Zlatko Ramić, biznis konsultant
+387 61 144 171
[email protected]
Sarajevo, Bosnia and Herzegovina

 

PR | Manager.ba

 

Najnovije vijesti
Video
ADIL ŠUTA
Menadžerska funkcija pomogla mi je ovaj posao lakše naučiti, prihvatiti i primjeniti
DUH MEDITERANA
Hercegovačka vinska cesta
OGROMNA DODANA VRIJEDNOST
Tvrtke iz Hercegovine prednjače u izvozu