KOMPANIJE
Evo kroz što sve morate proći da dobijete posao u Googlu
Manager.ba/novac.jutarnji.hr Svijet 23 travnja, 2019
Izvor fotografije:
novac.jutarnji.hr


Iz godine u godinu Google dominira ljestvicom najboljih poslodavaca na svijetu pa ne čudi da taj tehnološki div godišnje primi oko tri milijuna prijava za posao. No, prihvaća tek 0,2 posto prijavljenih, piše CNBC, te su veće šanse da završite na studiju na Harvardu nego da dobijete posao u Googleu.

Iako se na stranicama kompanije može pronaći natpis s tri koraka koja su potrebna da se ondje zaposlite (Apply. Interview. Decide.), zapravo je sam postupak puno složeniji, a Google je i inače na glasu kao kompanija čiji su intervjui za posao nešto drukčiji od prosjeka.

Sam broj intervjua kroz koje kandidat mora proći prva su razlika.

 

Stvarno grozno iskustvo

U Googleu su sve do nedavno vjerovali da što više šefova u kompaniji individualno intervjuira kandidata za posao, odluka će biti utoliko bolja.

Stoga je svaki kandidat prolazio kroz otprilike 12 intervjua.

Primjerice, izvršni direktor Googlea Sundar Pichai, prije nego što je zaposlen na poziciji potpredsjednika Odjela za upravljanje proizvodima, morao je proći kroz čak devet intervjua.

'Zapošljavanje je trajalo šest do devet mjeseci i ljudi su ponekad sjedili na 15 do 25 intervjua. To je stvarno bilo grozno iskustvo', prisjetio se Laszlo Bock, bivši zaposlenik Odjela za ljudske resurse u tehnološkoj kompaniji.

Zbog tog mukotrpnog procesa u tvrtki su odlučili istražiti je li uistinu potrebno održati tako velik broj intervjua pri zapošljavanju i analitika je pokazala ono što se i može pretpostaviti: i devet je prevelik broj za intervjue, a kamoli 12 ili, pak, 25.

 

Pravilo četvorke

'Naše je istraživanje pokazalo da se sve manje ljudi odlučilo ponovno pojaviti na novi razgovor te da su četiri intervjua sasvim dovoljna da se s visokih 86 posto sigurnosti zaključi treba li određenog kandidata zaposliti ili ne', objasnila je Shannon Shaper koja se u Googleu bavi upravo inovacijama pri zapošljavanju.

Naime, podaci koji su prikupljeni pri održanim razgovorima za posao pokazali su da je u 95 posto slučajeva u samo četiri održana intervju donesena potpuno ista odluka kao i kad je bilo održano više intervjua.

Uz to, preporučeno je i da razgovori za posao ne budu jedan na jedan, kao što ih je Google imao običaj obavljati, već s četiri različite osobe koje postavljaju pitanja.

Nakon toga je tehnološki div usvojio Pravilo četvorke - četiri razgovora za posao s po četiri osobe koje razgovor obavljaju - i time smanjio vrijeme zapošljavanja s devet mjeseci na otprilike dva tjedna.

 

Svima ista pitanja

Dodatno, Googleova praksa zapošljavanja razlikuje se i po samom sadržaju intervjua.

Umjesto da se kandidate za posao ispituje o njihovim životopisima i kako misle doprinijeti kompaniji, Google ima unaprijed pripremljena potpuno ista pitanja za sve kandidate prijavljene za jednaku poziciju, koja su inače poznata kao veoma rigorozna.

'Strukturirana pitanja pomažu osoblju u ljudskim resursima da razlikuju dobar, osrednji i loš odgovor i tako puno konzistentnije odaberu kandidate', pojasnila je Lisa Stern Haynes, voditeljica Odjela za ljudske resurse u Googleu.

Pri samom sastavljanju pitanja kompanija se ponovno vodi pravilom četvorke i u obzir uzima kognitivne sposobnosti kandidata, odnosno može li brzo učiti i prilagoditi se, ali i vještine vodstva kod kandidata, odnosno može li postati dobrim šefom po potrebi i istovremeno znati povući se kada nije potreban.

Uz to, na razgovoru za posao postavljaju se i pitanja koja provjeravaju tzv. “googleyness”, kako su rekli iz kompanije i definirali to kao ljude koji se osjećaju ugodno kad se susretnu s različitostima i lako je s njima surađivati.

Četvrti i zadnji element koji se mora provjeriti jest samo znanje i iskustvo kandidata potrebno za posao za koji se prijavljuju.

 
 

Povezani članci

2

Tagovi:
Najnovije vijesti
Video
Berislav Marszalek, Entrio
Imamo ljude koji strastveno rade...
februar 2024
ASA Bolnica Sarajevo
DAN KARIJERA ZŠEM-a
Individualnim pristupom studentima, stvaramo ohrabrene mlade intelektualce