Važan element za brendiranje poslodavaca i privlačenje kvalitetnih zaposlenika je učinkovit i pravedan sustav nagrađivanja zaposlenika. Međutim, ukoliko sustav nagrađivanja nije postavljen prema pravednim načelima, njegov učinak može polučiti potpuno suprotne učinke od očekivanih te čak i na najbolje zaposlenike djelovati demotivirajuće.
Kako onda postaviti sustav nagrađivanja koji će biti pravedan?
Odmah na početku treba reći da ne postoji savršeni sustav nagrađivanja koji je uspostavljen i koji djeluje vječno.
Ovisno o tome kako se mijenjaju strategija i vizija tvrtke te njeni kratkoročni i dugoročni ciljevi, prilagođava se i sustav nagrađivanja.
No, pri tome je ključno da se eventualne promjene provedu na početku ciklusa tj. poslovne godine i da se očekivanja te parametri za praćenje i ocjenjivanje komuniciraju sa zaposlenicima također na početku ciklusa.
U tome ključnu ulogu igraju Uprave društva i (ukoliko postoje u tvrtci) odjeli ljudskih potencijala tj. Human Resources odjeli koji osim što sve promjene „pravila igre“ komuniciraju prema voditeljima pojedinih odjela i zaposlenicima, moraju biti otvoreni i spremni odgovoriti na sve eventualne dvojbe i pitanja od strane zaposlenika, jer u ovoj fazi je najvažnije da:
• svi razumiju što se od njih očekuje od ostvarenja budućih ciljeva,
• kako će se njihovo ostvarenje mjeriti i
• kako će biti nagrađeni ukoliko te ciljeve ostvare u potpunosti, djelomično ili ih nadmaše.
Ciljevi trebaju biti napisani, usuglašeni između obje strane i potpisani od strane zaposlenika i npr. neposredno nadređenog.
Isto tako, treba biti transparentno prikazano kolika je nagrada za:
• slučaj ostvarenja minimalno prihvatljivih rezultata
• 100 %-tno ostvarenje ciljeva
• nadmašene postavljene ciljeve
Od velike pomoći u definiranju ciljeva, njihovom praćenju i obračunu nagrada sukladno ostvarenju ciljeva mogu biti i aplikacije kao što je na primjer HR aplikacija HR sustav učinka.
Prednost aplikacije je što se na jednom mjestu nalaze parametri nagrađivanja, potrebne kompetencije, razvojni planovi i praćenje učinka.
Na taj način se voditeljima olakšava da strukturirano vode godišnje razgovore sa zaposlenicima.
Svi elementi se mogu jednostavno mijenjati te se aplikacija može u potpunosti prilagoditi korisniku.
Na taj način možete sustave nagrađivanja koje već možda imate razrađene prilagoditi i iskoristiti za „svoju“ aplikaciju.
Transparentan sustav izračuna nagrađivanja se individualno kreira za svaki odjel u tvrtki čime se eliminira potencijalno nezadovoljstvo zaposlenika zbog netransparentnih modela nagrađivanja.
Svi elementi za praćenje i nagrađivanje pohranjeni su na jednom mjestu čime se izbjegava veliki broj dokumenata i excel tablica.
Korištenje je maksimalno olakšano i prilagođeno korisniku čime se i voditelji i zaposlenici s većim entuzijazmom i motivacijom posvećuju individualnim razgovorima.
Za više informacija nam se slobodno obratite na e-mail [email protected] ili posjetite naše web stranice www.avus-plus.com i www.avus.hr .
Manager.ba je dnevni poslovni portal orijentiran isključivo pozitivnim vijestima iz ekonomije i biznisa. Loše vijesti i vijesti političke prirode se ne objavljuju. Pored predstavljanja dokazano uspješnih kompanija, portal pruža podršku mladim osobama i tvrtkama koje tek ulaze u svijet poduzetništva. S ciljem promocije poduzetništva malim i srednjim poduzećimo nudimo besplatnu promociju na portalu. Kroz rubriku Klub menadžera objavljujemo... Pročitaj više
Tečajna lista
 |
AUD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,182962<br/>Srednji: 1,185927<br/>Prodajni: 1,188892<br/> |
 |
EUR |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,955830<br/>Srednji: 1,955830<br/>Prodajni: 1,955830<br/> |
 |
HRK |
Jedinica: 100 |
Jedinica: 100<br/>Kupovni: <br/>Srednji: <br/>Prodajni: <br/> |
 |
CAD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,327171<br/>Srednji: 1,330497<br/>Prodajni: 1,333823<br/> |
 |
USD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,803588<br/>Srednji: 1,808108<br/>Prodajni: 1,812628<br/> |
 |
GBP |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 2,275866<br/>Srednji: 2,281570<br/>Prodajni: 2,287274<br/> |
Najčitaniji post
TAGOVI
